为进一步健全新时期检务保障制度体系，提高检务保障工作水平，更好服务保障检察工作高质量发展，日前南铁检察分院计财处针对近年来省审计厅对我院经济责任审计和全省检察系统各单位审计指出的问题进行梳理，列出审计指出问题负面清单，开展整改“回头看”专项检查。

通过检查，发现分院检务保障工作存在5个方面问题：一是预算工作合力不强，预算执行进度缓慢，预算管理水平有待进一步提高；二是经费支出、资产管理、采购管理、合同管理等工作还不够规范，财务管理规范化建设有待进一步提升；三是落实政府会计制度的措施和力度有待进一步加强；四是内控工作机制不完善，风险岗位未完全分离，监督力度不够，内控制度与检察工作衔接不紧密，内控体系建设有待进一步健全；五是检务保障信息系统应用不充分，信息化建设有待进一步提升。

为此，分院深入分析原因、研究解决办法，同时要求各部门提高思想认识，完善工作流程，规范财务行为，不断提升检务保障工作规范化、精细化、信息化、绩效化水平。一是强化预算管理。重点在提高预算编制水平上下功夫，强化预算执行主体责任，增强预算刚性约束，加强预算执行分析。二是强化财务管理。严格执行政府会计准则制度等规定，修订《南昌铁路运输检察分院财务管理制度》，遵守程序、加强审核、从严把关，提高会计信息质量，确保经费管理科学规范。三是强化国有资产和采购管理。制定《南昌铁路运输检察分院国有资产管理实施办法》，实行国有资产动态化、精细化管理，做到权责明晰、实物流转有序。严格执行政府采购相关政策法规，完善采购机制，规范采购流程，加强事前、事中、事后监督，提高采购工作透明度。四是强化内控管理。严格执行各项内控制度，计财处对本部门履行岗位职责中需要防范风险等问题进行认真梳理，提出10条具体措施，配备专职出纳岗位人员。五是强化信息化应用。充分利用检务保障信息系统，财政一体化系统实现单位内控管理流程化、流程表单化、表单信息化，实现监、审、管三位一体，全面增强财物管控能力。