大余县人民检察院把“抓关键少数，做榜样示范”作为再创先进基层院的切入点，聚焦班子建设存在的问题，找准病灶，对症下药，妥善解决“关键少数”问题，激励干警争先进位，助力全院工作高质量发展。

一是优化班子结构。针对班子年龄结构老化、梯次配置不优等问题，积极与县委和市检察院协调沟通，选配1名85后干警任政治部主任，推动与县法院交流1人，充实2名优秀年轻干警担任专职委员，推动2名60后班子成员转任非领导职务，进一步优化领导班子专业结构，班子成员平均年龄下降8岁，班子凝聚力进一步提升。

二是优化班子分工。综合班子成员工作年限、业务经历、特长优势等因素，对分管同一项工作5年以上的2名班子成员进行分工调整；安排1名具有法院审判工作经历的班子成员负责刑事检察工作，以“他山之石”提升公诉工作水平；发挥老同志工作经验优势，继续做好“传帮带”工作，2名退出领导职务的原班子成员继续在公益诉讼、刑事检察等工作中出谋划策，班子向心力进一步强化。

三是优化班子协作。切实发挥好头雁效应，入额院领导主动提高轮案比例，除检察长外其他员额院领导均按1:1比例轮案，带头办理企业合规、抗诉、立案监督等疑难复杂案件，以“关键少数”带动全体干警提升办案质效；对60项业务数据实施项目化管理，班子成员认领业务攻坚项，实行每周分析研判，每月开会通报，倒逼提升责任意识，推动各项业务进档升位，班子战斗力进一步加强。         

 （刘婷）